原文:Would you rather be revolutionary or evolutionary
作者:Jeff Stibel
假設您身處1884年,一個積極的創業家,展示了他最新的發明:人類有史以來最經濟、最耐用的馬車,希望您能投資他進行量產,您會同意嗎?
站在今天的角度看,當然最好是別這麼做啦。因為一年之後,Karl Benz 發明了第一台汽油引擎車,整個馬車產業在接下來的 20 年內遭受到無情的打擊;而 15 年之內,Henry Ford 建立了汽車大量製造的生產線,再度顛覆了汽車製造的產業。
創新者(innovators)、發明家(inventors)與創業家(entrepreneurs),這些詞彙常常混用在一起。如果真要細分的話,發明家做的事情比較偏「想法」,創業者的作為比教傾向「行動」,但是兩者採取的是類似方法與路線,處理的都是非線性的複雜問題。創新則可以分為演進性的(evolutionary)與革命性的(revolutionary),前者是處理線性的問題,一步一步改善現有的狀況,後者則是非線性的,嘗試去解決沒有人問過的問題。
George Bernard Shaw曾說:「有人看到眼前的事物,去追究『為什麼會這樣』,而我是想像不存在的事物,去追問『為什麼不』」。("Some people see things as they are and say why? I dream things that never were and say why not."),約莫就是演進性的創新與革命性的創新最佳的註腳。
然而,任何革命性的新點子,都必須仰賴創業家們一點一滴不斷累積演進性的創新,才能被實現、被商業化。例如萊特兄弟雖然發明了飛機,但是航空之所以成為一個「產業」,還必須仰賴「航空郵件」、「空軍」、「商用航空服務」等概念的成功與實現,因此創新的兩種形態,實際上不能偏廢。
原作者把幾個重大的技術跟產品,做了簡單的分類:
Revolutionary Innovations | Evolutionary Innovations |
internal combustion engine, hybrid cars | electric cars, biofuels |
telephone, mobile phone | iPhone |
photography | digital photography, Flickr, PhotoBucket |
computers | laptops |
Internet | World Wide Web |
Napster | iTunes |
當然,這些不是標準答案,而是關乎個人的觀察的角度。
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